管理会计在企业中有什么用？常州哪有管理会计培训班？

来源：未知

发布时间：2019-09-28

阅读量：

　　会计只是一个庞大的专业体系，在这个体系下，有很多分支机构的职位，不同的职位需要做的事情，他们需要扮演的角色也不同。上元会计来给大家说明下管理会计需要扮演什么样的角色。

　　绩效考核：通过财务报表对公司整体绩效进行考核。通过管理会计方法和信息，对公司内部各部门、业务单位、产品和个人的贡献和业绩进行记录和评价。绩效考评是激励约束机制的基础。

　　指导重点：在财务和会计报表中，只能看到一定时期的高销售费用。在“销售费用管理”报表中，可以查看销售费用的详细信息，如销售管理费用、促销费用和市场费用。然后可以跟踪部门、地区或产品的销售成本超出预算，然后调查和指导实际问题产生的根本原因，并制定有针对性的改进行动计划。

　　明确责任：这一角色是建立和落实会计责任观念。建立成本利润中心，可以将部门管理者的职责与所使用的资源、所能控制的经营成果充分挂钩，建立权责关系，保持透明度，从而实现有效的评价体系。

　　预警监控：获取和设计频繁甚至实时的业务指标控制板，及时传输和监控业务状态和趋势，以便在问题出现之前做好一些有针对性的解决方案，甚至可以解决问题。

　　发现机会：当公司发现问题时，他们也会在某些领域发现商机。例如，通过分析产品、行业、地区、渠道、客户、项目盈利能力和市场份额，公司可以提供产品投资、上市时间、区域覆盖等机会。

　　管理会计需要发挥的作用大致上就是我们上面所说的。当我们学习会计知识时，我们必须对这些不同的会计人员需要承担的角色有一定的了解，这样我们才能更好地适应工作。

免责声明：本站所提供资讯均来源于网友提供或网络搜集，由本站编辑整理，仅供个人研究、交流学习使用，不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。

相关资讯