您所在的位置:主页 > 新闻资讯 > 会计资讯 > 管理会计资格认证资讯 >

管理会计在企业中有什么用?常州哪有管理会计培训班?

来源:未知

发布时间:2019-09-28

阅读量:

  会计只是一个庞大的专业体系,在这个体系下,有很多分支机构的职位,不同的职位需要做的事情,他们需要扮演的角色也不同。上元会计来给大家说明下管理会计需要扮演什么样的角色。

  绩效考核:通过财务报表对公司整体绩效进行考核。通过管理会计方法和信息,对公司内部各部门、业务单位、产品和个人的贡献和业绩进行记录和评价。绩效考评是激励约束机制的基础。

  指导重点:在财务和会计报表中,只能看到一定时期的高销售费用。在“销售费用管理”报表中,可以查看销售费用的详细信息,如销售管理费用、促销费用和市场费用。然后可以跟踪部门、地区或产品的销售成本超出预算,然后调查和指导实际问题产生的根本原因,并制定有针对性的改进行动计划。

  明确责任:这一角色是建立和落实会计责任观念。建立成本利润中心,可以将部门管理者的职责与所使用的资源、所能控制的经营成果充分挂钩,建立权责关系,保持透明度,从而实现有效的评价体系。

  预警监控:获取和设计频繁甚至实时的业务指标控制板,及时传输和监控业务状态和趋势,以便在问题出现之前做好一些有针对性的解决方案,甚至可以解决问题。

  发现机会:当公司发现问题时,他们也会在某些领域发现商机。例如,通过分析产品、行业、地区、渠道、客户、项目盈利能力和市场份额,公司可以提供产品投资、上市时间、区域覆盖等机会。

  管理会计需要发挥的作用大致上就是我们上面所说的。当我们学习会计知识时,我们必须对这些不同的会计人员需要承担的角色有一定的了解,这样我们才能更好地适应工作。

免责声明:本站所提供资讯均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理, 仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题, 请联系本站管理员予以更改或删除。

相关资讯

免费预约试听课程

只要一个电话,即可获得免费试听的机会

选课报班:

×

TOP